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六、引用及參考文獻(xiàn)

導(dǎo)讀

產(chǎn)科檢查子宮卵巢，男科檢查睪丸、前列腺，字段、內(nèi)容和流程能一樣嗎？

怎么做才可以處理數(shù)百個(gè)科室間，不太相同的流程、信息和門診病歷？

3年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量翻了近10倍的，意味著醫(yī)療產(chǎn)品需求很旺盛嗎？

未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域格局如何？

——這里有答案

前言

在參加了《生命的計(jì)算——第五屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會》《2021中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會》兩場大會以后，聆聽了眾多政府高官、醫(yī)院院長、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療CEO、各類醫(yī)療領(lǐng)域供應(yīng)商的分享之后，留下了一些感悟，希望對各位有幫助。

醫(yī)療產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)在復(fù)雜的表象里，是有深層次潛藏的規(guī)律存在的；未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療格局必然雄割據(jù)服務(wù)那一片區(qū)域的人民；線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺必然沉下來，深挖各科室潛力，和醫(yī)院深度捆綁，否則必然逐漸被掌握了90%醫(yī)療資源的公立醫(yī)院體系逐漸奪回市場。

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀及行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理情況

1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀

一場席卷人類至今的疫情中，中國通過全國人民舉國之力綜合治理取得了舉世矚目的成就，也成為了中華民族百年屈辱之后的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一，讓國家領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到了醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧醫(yī)院等未來的潛力和價(jià)值。

①互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場規(guī)模的高速增長

從2017年開始，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域獲得了大量的投資，并且資本和市場不斷看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域，國家也在逐步推進(jìn)醫(yī)療體系的改革；市場規(guī)模從470億增長至1630億元。

②互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量高速增長

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在國家政策、市場的雙項(xiàng)驅(qū)動下，市場體量極大高增長，2018至今，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量從119家增長到1100家。2020年號稱互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院元年，2019年至2021年4月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新增751家，全國各地都在新建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

③互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資筆數(shù)激增

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內(nèi)投資規(guī)模從2017年的479筆累計(jì)483.94億元，增長至350筆791.34億元，從高度分散向頭部公司集中，單筆投資規(guī)模增長巨大。

2.行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)狀

①人才缺口，并不是真的缺人

醫(yī)學(xué)背景下，醫(yī)療產(chǎn)品的稀缺性，市場的快速增長，國家政策的大力傾向和扶持，導(dǎo)致了人才不夠用，人才的稀缺性；人才，不是缺普通的產(chǎn)品、運(yùn)營和開發(fā)等，而是缺乏具備醫(yī)療思維，或者業(yè)務(wù)思維非常強(qiáng)的人才。

而且，具備醫(yī)學(xué)背景的人才，在先發(fā)做這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，占據(jù)了一部分優(yōu)勢，但是優(yōu)勢會隨著行業(yè)內(nèi)其他人的學(xué)習(xí)進(jìn)步優(yōu)勢逐漸減少。

產(chǎn)品經(jīng)理屬于前期職業(yè)，職業(yè)生涯前期發(fā)力，醫(yī)生屬于后期職業(yè)，只要進(jìn)入體系內(nèi)，伴隨著從醫(yī)年齡醫(yī)生價(jià)值越來越高。導(dǎo)致了很少有醫(yī)生、醫(yī)學(xué)背景的人，從事醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的工作，而在醫(yī)院實(shí)習(xí)過的醫(yī)生更加稀缺，但是稀缺并不代表著一定更有價(jià)值，而是更加具備醫(yī)療行業(yè)的思維。

②醫(yī)療產(chǎn)品面臨的問題和困難

醫(yī)療是關(guān)乎國計(jì)民生的領(lǐng)域，因此是國家強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域，參與者是不能隨便亂來的。醫(yī)療資源90%集中于公立醫(yī)院意味著，醫(yī)藥電商、醫(yī)療平臺本質(zhì)上是輕型模式，較少涉及到醫(yī)院里實(shí)際的流程里來。

醫(yī)療領(lǐng)域很特殊，微醫(yī)、微脈等是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，阿里健康是醫(yī)藥電商，和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院里產(chǎn)品經(jīng)理，工作內(nèi)容和思路差異性極大，To C和To H的區(qū)別。

3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)品相關(guān)

①互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院-醫(yī)聯(lián)體-智慧醫(yī)院一覽圖

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體系、醫(yī)聯(lián)體分級診療體系、智慧醫(yī)院等，不僅僅是面向患者，而且還面向醫(yī)護(hù)人員的，流程千絲萬縷的都多少會有一些關(guān)系。