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        2005年被稱為國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)向NGN演進的“元年”。在這一年中，不僅軟交換產(chǎn)品的成熟度得到了業(yè)界的認可，同時，在我國固網(wǎng)運營商的推動下，軟交換技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)中得到了廣泛的應(yīng)用，包括PSTN長途網(wǎng)、固網(wǎng)智能化、退網(wǎng)TDM端局交換機替換以及提供大客戶業(yè)務(wù)等方面的應(yīng)用。與傳統(tǒng)的PSTN比較，軟交換網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢，如對新業(yè)務(wù)的支持能力提高、降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等。此外，軟交換網(wǎng)絡(luò)還成功地通過了大話務(wù)量的考驗，這也表明，2005年，我國在向以軟交換技術(shù)為主要特征的NGN演進方面邁出了成功的第一步。

一、NGN在中國的相關(guān)應(yīng)用和實施情況

        NGN在國內(nèi)的應(yīng)用和實施目前主要體現(xiàn)在軟交換技術(shù)的應(yīng)用，并且軟交換技術(shù)在國內(nèi)通信網(wǎng)中的應(yīng)用以長途層面為主，同時在本地層面的應(yīng)用也開始啟動。

        在長途層面，軟交換系統(tǒng)主要替代長途局進行呼叫轉(zhuǎn)接，功能相對簡單。2004年中國移動在長途層面就引入了軟交換設(shè)備，中國電信也已經(jīng)在長途層面引入軟交換設(shè)備。同時，國內(nèi)的幾大運營商也都在開展R4方面的試驗，以便在獲得3G牌照之后，可以考慮采用R4方式組建基于移動軟交換的3G網(wǎng)絡(luò)。

        在本地網(wǎng)層面，有兩種主要因素在推動軟交換設(shè)備的應(yīng)用：一是有些PSTN交換機已經(jīng)老化，業(yè)務(wù)提供能力較弱，面臨退網(wǎng)要求，還有些機型的PSTN交換機由千國外電信設(shè)備制造商已經(jīng)不再提供技術(shù)支持而缺少維護能力，也需要替換掉；二是固定運營商的網(wǎng)絡(luò)智能化建設(shè)，中國電信和中國網(wǎng)通為了實現(xiàn)固網(wǎng)智能化，已經(jīng)確立了可以利用軟交換替換匯接局作為其中的一種方案，并且中國電信已經(jīng)進行了軟交換設(shè)備和固網(wǎng)SHLR之間的對接試驗，在有的地方也已經(jīng)采用了這種建設(shè)方案。還有一種潛在的因素也在推動軟交換在實際網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用，即價格因素，除了傳統(tǒng)電信設(shè)備廠商，許多互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備廠商也能夠提供軟交換相關(guān)設(shè)備，導(dǎo)致市場競爭更加激烈，在這種情況下許多廠商為了切入軟交換這個新興的市場，互相打起價格戰(zhàn)，有的廠商甚至實施幾乎免費提供軟交換設(shè)備的方式，來達到切入市場的目的。但目前在本地層面，軟交換應(yīng)用還沒有形成很大規(guī)模，軟交換設(shè)備所提供的業(yè)務(wù)主要還是傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)。

        從上述趨勢可以看出，不管是固定軟交換還是移動軟交換都會在中國有較大發(fā)展。由千固網(wǎng)運營商的業(yè)務(wù)開展和收入增長的壓力要遠大千移動運營商，所以固網(wǎng)運營商對NGN的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐要比移動運營商快，其目的是尋求新的業(yè)務(wù)增長點以及為向三網(wǎng)融合過渡做準備。2004年和2005年，中國網(wǎng)通和中國電信都在積極進行NGN的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，固網(wǎng)軟交換試商用省份巳達到28個，網(wǎng)絡(luò)容量超過1000萬線。

        以中國電信為例，其NGN的發(fā)展計劃可以分成5個階段：2005年，中國電信集團總部要求DCl層面停止電路交換網(wǎng)建設(shè)，新建局點和設(shè)備擴容全部采用軟交換技術(shù)，原則上中國電信北方各省停止新建電路交換機；從2006年開始，在DCI層面形成雙平面長途骨干網(wǎng)，同時南方各省DC2層面停止電路交換網(wǎng)建設(shè)，部分省份建成省內(nèi)軟交換網(wǎng)架構(gòu)雛形，在兩年時間內(nèi)，全網(wǎng)基本完成網(wǎng)絡(luò)智能化改造；2007年，開始形成省級軟交換網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)雛形，提供VIP業(yè)務(wù)；從2008年開始，全國范圍將基本停止電路交換網(wǎng)建設(shè)，南方各省建成省內(nèi)軟交換網(wǎng)和業(yè)務(wù)平臺；2010年后，將完成電路交換網(wǎng)轉(zhuǎn)型，形成以分組交換為主，電路交換為輔，軟交換、IMS、PSTN共存的目標網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

二、阻礙軟交換發(fā)展的關(guān)鍵因素

        盡管軟交換技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展前途比較光明，但也存在著一些制約其快速發(fā)展的阻礙因素。簡而言之，阻礙軟交換在中國發(fā)展的關(guān)鍵因素既有技術(shù)方面的因素也有管制方面的因素。

技術(shù)方面，主要集中在設(shè)備的成熟度以及接入層的服務(wù)質(zhì)量問題有以下幾方面：

1、現(xiàn)階段，固網(wǎng)運營商普遍認為軟交換技術(shù)基本成熟、軟交換組網(wǎng)與業(yè)務(wù)提供比PSTN更快速、靈活。但目前不同廠家設(shè)備之間的互通較差，相關(guān)協(xié)議仍在不斷完善，仍需運營商促進統(tǒng)一標準；軟交換系統(tǒng)穩(wěn)定性也還需進一步的大話務(wù)最驗證；需要建立適合軟交換的業(yè)務(wù)經(jīng)營體系；需建立適合軟交換的網(wǎng)絡(luò)管理維護體系，解決IP承載網(wǎng)的安全、QoS問題，所以大規(guī)模商用尚需一定時間來實踐完善。