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　　這里Gold會繼續(xù)談及目前流行的BYOD與IT消費化趨勢。對于那些可以幫助管理移動設備的工具，CIO們應該主要關注哪些？這些工具真的只是管理移動設備，還是更多地管理應用程序和數(shù)據(jù)？
　　Gold：公司應該首先制定一個訪問策略。從構(gòu)建一個用戶級別的矩陣開始。特定級別的用戶，比如經(jīng)理，可以訪問所有文件，所以他們需要最高級別的安全等級，最大限度地保證他們的設備和應用程序安全。低級別的員工可能只需要收取郵件，所以花費的精力要根據(jù)級別有所區(qū)分。

CIO如何應對BYOD和IT消費化趨勢
　　最為關鍵的是，不要像我們過去那樣只是關注移動設備管理，那只是從資產(chǎn)管理的角度出發(fā)。要關注于設備上的數(shù)據(jù)：沒有發(fā)生變化的數(shù)據(jù)、可用的數(shù)據(jù)和你將如何進行保護。關注從網(wǎng)絡、VPN和加密通道進行傳輸?shù)臄?shù)據(jù)。關注于應用：誰在設備上創(chuàng)建和使用這些數(shù)據(jù)、如何進行使用。最后，以矩陣的方式進行實施以便其可以適用于所有不盡相同的數(shù)據(jù)。這是首要的。
　　其次是保證這些對于用戶來說是透明的。你現(xiàn)在嘗試的是部署工具和技術，所有這些都可以用三個字母的縮略詞表示—MDM、MAM、MIM—不論碰巧發(fā)生什么，都不要從這些角度進行思考。要從以下的角度仔細思考：“我已經(jīng)應用了策略，我已經(jīng)成功地管理了許多用戶，也成功地管理了許多設備，只有這時，我才明白我應該使用透明技術來重現(xiàn)用戶所面臨的問題，而不必將用戶加入到流程當中。”坦率來說，如果你依靠終端用戶來做這些事情，他們將會找到應付你的辦法。大多數(shù)的最終用戶不希望被打擾。這必須是一個對于用戶透明的技術，由策略驅(qū)動的，適合多種用戶使用模型的技術。
　　現(xiàn)在用戶對于IT有很多自己的想法，但是安全是IT的工作。
　　你覺得攜帶私有設備（BYOD）和IT民主化（一些人稱其為IT消費化）怎么樣？它們是否能從一個新的視角來考慮哪些需要進行管理和如何實現(xiàn)安全？
　　Gold：這絕對是一個新視角。我更愿意稱之為民主化而不是消費化，因為其不僅僅是一項關于消費者的技術。當然一部分上是，但其也包含了對于企業(yè)的影響。它是IT的民主化，其現(xiàn)在所做的是迫使公司和公司內(nèi)的IT部門對于最終用戶一視同仁，還有其他一些事情。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)三分之二的移動解決方案并不是由IT部門驅(qū)動或者支付的，而是由業(yè)務部門或者是最終用戶進行承擔。民主意味著這些人在公司的事物當中擁有大量話語權(quán)。
　　IT部門還應該占據(jù)主要的角色，特別是在安全方面，因為他們應該告訴用戶哪些是可以接受的，而哪些不能，可能面臨哪些風險。大多數(shù)用戶只會想到使用應用程序來完成他們想做的事情。所以IT部門需要和他們交流，讓他們明白哪些可以實現(xiàn)，哪些不可以以及原因。IT部門需要像合作伙伴那樣對待業(yè)務部門里的最終用戶群體。這是合作伙伴關系。業(yè)務部門將會決定使用什么來完成他們的工作。成為建議者還是合作伙伴由IT部門決定，“我們可以做這些，但是會存在風險，會存在安全問題，會有支持問題，會產(chǎn)生相應的花費。如果你從其他的方面進行，我們可以提供幫助，這樣不會有這么多安全隱患并且也可以減少花費”
　　BYOD和民主不應該被簡單地視為IT擺擺手說“我們什么都不能做”。它可以改變組織中的角色，但是對于維護來說，IT還需要扮演非常重要的角色。
　　你是否有一本安全或最佳實踐目錄，以幫助CIO管理這么多種類型的設備？
　　Gold：我們推出了許多針對移動安全的白皮書。其中一本是“7步實現(xiàn)企業(yè)需求：移動安全”，通過郵件或者訪問我們的網(wǎng)站都可以進行獲?。贿€可以發(fā)現(xiàn)其他的內(nèi)容。但是并沒有一本適合于所有的組織的目錄。移動設備是一種通過不同方式、應用于不同組織的技術，所以每家公司都需要進行思考。這是一個不錯的起點，我很高興把這些材料發(fā)送給給位聽眾。